"Raison d'être" Danone
DU DOUBLE PROJET A LA SOCIETE A MISSION
« LA RESPONSABILITE DE L'ENTREPRISE NE S'ARRÊTE PAS AU SEUIL DES USINES OU DES BUREAUX. »
- Antoine Riboud, 1972, Marseille (France) -
CADRE STRATÉGIQUE DE DANONE
Le cadre d’action ‘One Planet. One Health’
Lancé en 2017, le cadre d’action de Danone ‘One Planet. One Health’ reflète notre conviction que la santé des hommes et la préservation de la planète sont interdépendantes.
Directement inspirée d’une génération de consommateurs qui se soucient davantage de la provenance des aliments qu’ils consomment, de la façon dont ils sont produits, de leurs circuits de distribution et des pratiques sociales et environnementales des marques, ‘One Planet. One Health’ influence nos choix et nos orientations. Notre ambition est de jouer un rôle clé dans cette Révolution de l’Alimentation, en encourageant les
consommateurs à faire de meilleurs choix, en améliorant la qualité nutritionnelle de nos produits, en proposant des formats et des emballages innovants adaptés à des modes de vie de plus en plus nomades, et en optimisant ses canaux de distribution.
Enfin, le cadre d’action ‘One Planet. One Health’ se traduit par l’importance accordée à la l’ancrage local. En lien avec sa raison d’être d’“apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre”, nous intégrons dans nos produits et services les dimensions culturelle, sociale, émotionnelle et physiologique liées aux habitudes alimentaires locales.
En juin 2020, Danone est devenue la première société cotée à adopter le statut de Société à Mission, lequel a été introduit par la loi Pacte en 2019.
Une Société à Mission est une entreprise dont les objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux sont conformes à sa raison d’être et définis dans ses statuts.
Danone, première entreprise cotée en bourse à devenir Société à Mission
L’adoption de la qualité de « société à mission » est une étape naturelle pour Danone.
Peut s’en prévaloir toute société qui :
- S’est donné une raison d’être et l’a inscrite dans ses statuts,
- A précisé dans ses statuts plusieurs objectifs sociaux et environnementaux en phase avec cette raison d’être,
- A créé un Comité de Mission chargé de superviser les progrès accomplis dans la réalisation de ces objectifs,
- A désigné un organisme tiers indépendant chargé de vérifier la bonne exécution de la mission.
Les quatre objectifs sociaux et environnementaux inscrits dans nos statuts
Danone a adopté des objectifs sociaux et environnementaux (appelés « Mission ») alignés sur les Objectifs de développement durable des Nations unies. Ces objectifs couvrent quatre dimensions :
Améliorer la santé…
… grâce à un portefeuille de produits plus sains, à des marques qui encouragent de meilleurs choix nutritionnels, et à la promotion de meilleures pratiques alimentaires, au niveau local.
Préserver la planète et renouveler ses ressources…
… en soutenant l’agriculture régénératrice, en protégeant le cycle de l’eau et en renforçant l’économie circulaire des emballages, sur l’ensemble de son écosystème, afin de contribuer à la lutte contre le changement climatique.
Construire le futur avec ses équipes…
… en s’appuyant sur son héritage unique en matière d’innovation sociale, donner à chacun de ses salariés le pouvoir d’avoir un impact sur les décisions de l’entreprise tant au niveau local que global.
Promouvoir une croissance inclusive…
… en agissant pour l’égalité des chances au sein de l’entreprise, en accompagnant les acteurs les plus fragiles de son écosystème et en développant des produits du quotidien accessibles au plus grand nombre.
"Le monde s’accroche a des pratiques dépassées, qui ne sont désormais plus viables. En appliquant le modèle de Société à Mission, Danone envoie le bon message : un changement est possible. Nous avons, en tant que membres du comité de mission, la grande responsabilité d’aider Danone à réussir, et c’est pourquoi nous devons être exigeants. Il ne s’agit pas juste de nous, il s’agit de tracer la voie vers un modèle de croissance plus inclusif et plus durable. Si nous atteignons nos objectifs, d’autres s’engageront aussi. Beaucoup nous observent. Nous avons l’obligation de réussir."
- Gabriela Ramos -
LE COMITE DE MISSION
Les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux sont vérifiés par un organisme tiers indépendant et supervisés par un Comité de Mission.
Il regroupe huit experts mondiaux indépendants, respectés en matière de développement durable, de gouvernance, d’environnement, de santé et de questions sociales ; aux profils et aux origines géographiques divers, et principalement issus d’organisations non-gouvernementales et internationales, nommés par le Conseil d’Administration.
Le Comité de Mission examine et discute la feuille de route et les progrès de Danone, notamment sur des sujets tels que la santé et la nutrition, l’eau, l’agriculture, la biodiversité, les emballages, l’innovation sociale, les enjeux humains et sociaux.
PASCAL LAMY
Président du Comité de Mission, Coordinateur des Instituts Jacques Delors
FRANCE
ARANCHA GONZÁLEZ
Doyenne de SciencesPo PSIA, Ancienne ministre espagnole des Affaires étrangères, de l'Union européenne et de la Coopération
ESPAGNE
LISE KINGO
Administratrice de sociétés, administratrice indépendante de Danone SA, Présidente du comité de responsabilité sociale de Danone SA
DANEMARK
HIROMICHI MIZUNO
Membre du Conseil d'Administration de PRI,
conseiller du gouvernement
JAPON
DAVID NABARRO
Ancien conseiller de l'ONU sur les ODD 2030
ROYAUME-UNI
RON OSWALD
Ancien secrétaire général de l'Union Internationale des Travailleurs de l'Alimentation
ROYAUME-UNI
GABRIELA ILIAN RAMOS
Directrice générale adjointe, Sciences sociales et humaines à l'UNESCO
MEXIQUE
EMNA LAHMER
Salariée de Danone
POLOGNE
"Promouvoir les investissements ESG, c’est ma mission à la fois professionnelle et personnelle. J’ai donc été ravi d’apprendre que Danone se transformait en Société à Mission juridiquement structurée, se dotant ainsi d’un mandat contractuel auprès de ses actionnaires pour approfondir la prise en compte des critères ESG dans l’entreprise. Venant de Danone, ce n’était pas une surprise. Mais modifier ses statuts pour y intégrer une mission est néanmoins un exercice aussi symbolique qu’audacieux. Si Danone réussit, l’entreprise deviendra un modèle à suivre."
- Hirochimi Mizuno -
POUR EN SAVOIR PLUS
EN LIEN AVEC LE SUJET