Un siècle d'innovation

Avec cette implantation dans le quartier de Montmartre, Daniel Carasso étend ses activités à la France. Danone continue à mettre l’accent sur les bienfaits du yaourt pour la santé, tout en accordant une attention croissante au goût, pour rendre ses produits aussi agréables à consommer qu’ils sont sains.

Daniel Carasso perpétue l’héritage de son père en introduisant son yaourt aux États-Unis, jetant ainsi les bases de la présence mondiale de Danone.

Parallèlement au développement de BSN, Danone poursuit sa propre croissance avec l'acquisition des fromageries Gervais et devient ainsi le premier groupe français de produits laitiers frais.

Antoine Riboud et Daniel Carasso se rencontrent pour la première fois en 1972. Peu après, ils annoncent la fusion de leurs entreprises, qui devient officielle en 1973. 

« C'était électrique », se souvient Daniel. « Nous avions exactement la même vision. [...] C'est l'une des meilleures décisions que j'ai jamais prises. »

Le rêve d'expansion internationale devient réalité lorsque BSN-Gervais International s'implante en Asie.

Le célèbre photographe Marc Riboud immortalise ce jalon de notre histoire avec un portrait de son frère Antoine, notre PDG, sur la Grande Muraille de Chine.

Nous axons notre portefeuille sur la santé en le développant sur de nouvelles zones géographies. De nouvelles acquisitions permettent d’y intégrer à la fois des entreprises leaders mondiales de leurs marchés et des marques locales fortes.

Depuis la création de notre premier yaourt par Daniel Carasso, il y a plus d’un siècle, la santé a toujours été au cœur de notre activité. Notre mission réaffirme cet engagement, tout comme notre portefeuille, qui est progressivement remodelé dans ce sens.

La rencontre de Franck Riboud (Président de Danone) avec le Prix Nobel Muhammad Yunus nous conduit à créer en 2006 de la première entreprise sociale au monde, Grameen Danone Foods Ltd. Depuis, nous sommes allés encore plus loin, avec la naissance de Danone Communities (2007), Danone Ecosystem (2009), et du Livelihoods Fund (2011).

Preuve de notre engagement envers les personnes, les communautés et la planète, nous avons entrepris de devenir une des premières multinationales à obtenir le label B-Corp™ à l'échelle mondiale. En utilisant le pouvoir des entreprises comme une force pour le bien commun, nous réaffirmons la pertinence de notre Double Projet, aujourd'hui et demain !

Nous intégrons à notre portefeuille WhiteWave et ses marques axées sur les produits d'origine végétale, comme Alpro et Silk. Cette acquisition constitue une nouvelle étape pour notre offre de choix plus sains aux consommateurs et aux patients, et ouvre la voie à des régimes alimentaires flexibles.

Pour renforcer notre focus sur une recherche qui ouvre la voie d’un avenir plus sain, nous créons le Centre international de recherche et d'innovation Daniel Carasso à Paris-Saclay (France).

En 2022, notre PDG Antoine de Saint-Affrique et l'équipe dirigeante présentent un nouveau plan stratégique, Renew Danone. L'objectif est de renouer avec un modèle de croissance durable et rentable, avec des réinitialisations dans trois domaines : notre culture, l'exécution, notre business model et la finance. Cela implique une approche proactive et disciplinée de la gestion de notre portefeuille, du pilotage de notre cœur de métier, et de la façon dont nous stimulons nos entités performantes et redressons celles qui n’atteignent pas leurs objectifs.